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1. Renforcer la maintenance quotidienne des équipements pour éviter les maintenances fausses et manquées

Les travaux d'entretien doivent être appliqués et liés au système de récompense et de punition de l'entreprise pour récompenser les bons et punir les mauvais et mobiliser l'enthousiasme du personnel de construction. Faites du bon travail en maintenance. Les travaux de maintenance doivent être démarrés à la source pour éviter le remplacement de la maintenance par la réparation.

2. Renforcer l'inspection quotidienne des équipements par les patrouilles

Un personnel spécial doit être disposé pour effectuer une inspection de patrouille des points d'équipement et enregistrer en détail les conditions de fonctionnement de l'équipement via le terminal portable intelligent, y compris les conditions de fonctionnement quotidiennes, le temps de fonctionnement et les temps de maintenance de l'équipement, afin d'analyser et de juger le défauts possibles de l’équipement et éliminer les défauts potentiels de manière rapide et précise.

3. La gestion et le suivi des équipements seront renforcés

Le personnel de gestion de l'équipement doit maîtriser la situation, comprendre les performances de l'équipement, élaborer des plans de maintenance scientifiques et raisonnables en fonction des avantages et des inconvénients des performances de l'équipement et de l'allocation des ressources de l'entreprise, et gérer et surveiller les activités de maintenance et les activités d'approvisionnement pour éviter gaspillage inutile de fonds.

4. Établir et améliorer le système de réparation et de maintenance des équipements mécaniques
Insister sur le rôle de la gestion des équipements et améliorer le système de statistiques de données. Les conditions d'entrée et de sortie des équipements mécaniques, les conditions de fonctionnement des équipements, les indicateurs de performance et les conditions de réparation et d'entretien doivent être enregistrées en détail, afin qu'une machine et un livre puissent être vérifiés.